爱游戏（ayx）| 爱游戏体育官方网站 - AYX SPORTS

爱游戏体育-包含转折点！阿贾克斯止住颓势，荷甲集结日攻防权衡，更衣室稳定，更衣室氛围转暖的词条

Fri, 12 Jun 2026 15:16:18 +0800

阿贾克斯拒绝英国媒体参加滕哈赫本轮赛前发布会，主要原因是避免其分心并专注于荷甲联赛，同时可能因滕哈赫英语水平有限，不希望其接受英语提问引发与曼联相关的猜测事件背景据天空体育消息，在本轮阿贾克斯对阵鹿特丹斯巴达的赛前发布会上，阿贾克斯俱乐部拒绝了所有来自英国媒体的参加申请，包括广播报纸及天空体育新闻等这一决。

阿贾克斯更有可能战胜本菲卡，富勒姆更有可能战胜西布罗姆维奇具体分析如下阿贾克斯 VS 本菲卡阿贾克斯近期状态上场客场32击败坎布尔，近期取得三连胜但赢球过程不再像之前那样轻松，几乎每场都有失球，最近两场面对荷甲弱旅，每场都被对手打进2球这表明球队防守端存在一定问题，在面对实力稍强的对手时。

重返阿贾克斯在德甲效力6个赛季后，亨特拉尔回归荷甲，选择阿贾克斯作为落脚点关键作用上赛季阿贾克斯联赛夺冠并打入欧冠四强，亨特拉尔虽非绝对主力，但作为经验丰富的老将，在更衣室和战术体系中发挥重要作用里程碑时刻上赛季对阵瓦尔维克的比赛中，他打入职业生涯第400球，成为历史级前锋职业生涯遗憾。

退役决定背景据报道，亨特拉尔在本轮荷甲阿贾克斯40战胜兹沃勒的比赛中打入一球，这也是他在荷甲的第150粒进球赛后接受福克斯体育采访时，他透露自己上个月已开始认真考虑退役，认为“时机已到”尽管本赛季剩余时间仍会保持强烈求胜欲，但他明确表示赛季结束后将挂靴亨特拉尔在荷甲比赛中进球后。

ayxsport-|燭\W僌

Fri, 12 Jun 2026 15:16:17 +0800

　　@伤心的天气：听闻罗定很多农村里用来当柴火烧的松果，在某宝上，销量和价格都很高。

　　因为它们可以制成这些松塔烛灯，

　　很讨大城市的人喜欢。

　　↓↓↓

　　我是不是该回老家搞点来卖呢？

　　网友评论

　　@标标：只要你有创意，懂生活，会经营，何止松子鸡，米都可以论粒计价。

　　@路平仔：松子鸡，小时候用来煨番薯好爽。加下边度仲有啊？满山速生桉，松树都没几棵，何来松子鸡?

　　@xiazaixingfu：以前读小学时学校要求每人交10斤松子鸡！

　　@fifi：楼上的，看来咱们都是一个年代的人。想当年，自己个子矮，做不到学校要交的斤数，哭着鼻子叫妈妈帮忙。

　　@清风双喜：并不是每个松鸡都可以用的，要看品质，干燥程度，大小，型状，可谓是百里挑一。

　　@nec201401：城会玩。

你那边有松子鸡吗？

你觉得这个真的值钱吗？

欢迎留下你的评论。

爱游戏-包含国王杯今晚再迎强敌，广厦男篮复出首秀，主帅态度：信心回归，球队文化再被提及的词条

Fri, 12 Jun 2026 05:05:20 +0800

1、2025年12月13日广厦男篮主教练王博谈球队轻取山西取得开门红#CBA揭幕战 #广厦vs山西小苹果2号传奇于13发布在抖音，已经收获了298万个喜欢，来抖音，记录美好；2020年7月9日 CBA 1920赛季复赛2阶段山东西王VS浙江广厦控股盖帽是在优酷播出的体育高清视频，于20200709 215730上线视频内容简介盖帽；2020年7月9日 CBA 1920赛季复赛2阶段山东西王VS浙江广厦控股贾诚双手虐筐是在优酷播出的体育高清视频，于20200709 221427上线视频内容简介贾诚双手虐筐。

爱游戏官网-关于密尔沃基雄鹿发布备战花絮，赛前回应争议，意甲任务艰巨，球队文化再被提及的信息

Fri, 12 Jun 2026 05:05:19 +0800

NBA赛事前瞻分析一密尔沃基雄鹿 vs 达拉斯独行侠比赛时间北京时间2022年4月4日0100雄鹿队情况上场比赛轮休了三位核心球员及洛佩斯等主力，本场大概率以全主力阵容出战，旨在为季后赛做最后热身球队整体实力均衡，内线优势明显，字母哥的攻防统治力是关键独行侠队情况连续第三个客场作战，体能。

密尔沃基雄鹿在交手中取得3连胜，心理优势明显比赛预测密尔沃基雄鹿球队整体实力强劲，主场战绩卓越核心球员虽可能轮休，但阵容深度足够应对常规赛交战历史占据优势，心理层面更占上风布鲁克林篮网战意强烈，但实力与雄鹿存在差距客场战绩不佳，内线实力薄弱面对雄鹿的强势进攻，难以有效抵挡。

ayxsport-奥兰多魔术训练开放日，赛后止住颓势引欢呼，欧篮联在即，球队文化再被提及的简单介绍

Thu, 11 Jun 2026 19:01:04 +0800

1990年奥兰多魔术队和明尼苏达森林狼队加入NBA1995年两支加拿大球队加入NBA，多伦多猛龙队和温哥华灰熊队，使NBA的球队达到29支 NBA初创时的11支球队 1946年6日6日，在纽约的舰长饭店里，NBA的前身BAA美国篮球协会宣布成立参加首季职业篮球联赛的共有11支球队，它们波士顿凯尔特人队，芝加哥牡鹿队，克利夫兰叛逆者。

爱游戏官网-包含纽卡斯尔迎英超关键赛；关键时刻外线爆发；话题不断；赛程密集仍需轮换的词条

Thu, 11 Jun 2026 19:01:03 +0800

第1013轮连续对阵埃弗顿纽卡斯尔联热刺切尔西这四支球队均具备较强竞争力埃弗顿防守硬朗，纽卡斯尔联反击犀利，热刺与切尔西战术多变曼联需针对不同对手调整战术，例如对阵热刺时加强中场拦截，对阵切尔西时利用定位球机会关键因素与潜在挑战伤病与轮换后续赛程密集，曼联需合理轮换阵容以避免核心。

爱游戏官网-关于关键时刻华盛顿奇才复出首秀——NBA总决赛节点到来；信心回归；身体对抗强度拉满的信息

Thu, 11 Jun 2026 09:00:58 +0800

原本，库里计划在北京时间3月2日对阵华盛顿奇才队的比赛中复出，但经过与教练和球队相关工作人员的深入讨论，大家一致认为库里在回归NBA赛场之前，还需要进行更多的训练以确保身体状态达到最佳因此，库里的复出计划被推迟为了尽快恢复状态，库里特意前往了勇士发展联盟的附属球队圣克鲁兹勇士队进行训练在那里，他参加了。

爱游戏官网-转折点毕尔巴鄂竞技迎来里程碑，中超集结日攻防权衡，更衣室稳定，更衣室氛围转暖的简单介绍

Thu, 11 Jun 2026 09:00:57 +0800

拉波尔塔在巴萨赢得国王杯冠军后前往更衣室与球员共同庆祝，这是他再次上任后球队获得的首个冠军具体信息如下赛事背景北京时间4月18日凌晨进行的国王杯决赛中，巴萨以4比0击败毕尔巴鄂竞技，成功捧起冠军奖杯这是巴萨在该赛季的重要荣誉之一，也是球队竞技实力的体现庆祝场景赛后，巴萨主席拉波尔塔前往更衣室。

西甲联赛毕尔巴鄂后卫伊尼戈·马丁内斯因在更衣室打对手一耳光而吃红牌，可能面临412场停赛在今日西甲联赛毕尔巴鄂11客平莱万特的比赛中，赛后发生了令人震惊的一幕毕尔巴鄂后卫伊尼戈·马丁内斯在更衣室的走道中打了对手塞尔希奥·莱昂一耳光，因此被裁判出示了红牌这一行为不仅违反了体育竞技。

巴塞罗那历任主教练如下杰克·格林维尔 191724， 193133拉尔夫·基尔比 192526罗马·弗恩斯 192729弗朗茨·普拉特科 193435， 195556帕特里克·欧康奈尔 193537胡安·诺古埃斯 194144约瑟夫·萨米蒂尔 194447 恩里克·费尔南德斯 194750费尔南多·达乌奇克 195054桑德罗·普波 195455多梅内克·巴。

2009年5月16日，在马洛卡的客队更衣室，巴萨提前3轮获得了西甲联赛冠军，这是俱乐部史上的第19座联赛冠军 2009年5月27日，在罗马的奥林匹克体育场，巴萨在欧冠决赛中20完胜曼联，获得了俱乐部史上的第三座欧冠奖杯，完成了三冠王伟业 2009年8月23日，在诺坎普的西班牙超级杯次回合，巴萨30完胜毕尔巴鄂竞技，两。

爱游戏体育-砝码等级分类一览表

Wed, 10 Jun 2026 22:51:08 +0800

2024年7月4日 1JJG9990和砝码中对各等砝码的检定方法做了详细的规定，这是计检人员的依据产品简介不锈钢C形叠加砝码，1公斤标准砝码检定中的注意事项；2026年2月26日 1不锈钢砝码我们应该妥善保管，不可以放在潮湿的地方，虽然说它的耐水性能是比较好的，但是长期放置在潮湿的地方，它的性能会慢慢地减弱，后导致不锈钢砝。

对于个砝码，它可以单独复现某固定的质量值值了，所以F2等级的砝码不适合校准这台电子天平 3因此，知道台天平的规格称量和精度，我们就可以按这种计算方法来给电子天平选；2022年8月9日上海亭衡衡器有限公司产品中心定制砝码牛顿砝码C形增砣开口砝码，牛顿力值砝码M1产品展示PRODUCTS SHOW产品简介C形增砣开口砝码，牛顿力值砝码M1使用。

爱游戏-零～zero～

Wed, 10 Jun 2026 22:51:06 +0800

　　2015年年初，“创客”首次被写入政府工作报告，两会两万字政府工作报告13次提“创业”，国家明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。“众创空间”也俨然成为2015年中国经济新常态的热词。《创投时报》通过整理各方资料，对众创空间的发展情况进行梳理，力求刻画众创空间(创客空间)的整体轮廓。(文中数据引自网络)

　　1. 众创空间概述

　　1.1 提出众创空间的背景

　　早在2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时，提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。

　　2015年1月4日，李总理探访深圳柴火创客空间，称赞年轻创客们充分对接市场需求，创客创意无限。创客运动受到政府的支持和鼓励，让“创客”和“创客空间”们倍受鼓舞。为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。

　　1月28日，李克强主持召开国务院常务会议，研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。2月，科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。3月5日，两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”，并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度，显示出政府对创业创新的重视，以及创业创新对中国经济的重要意义。

　　3月11日，国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》(下称《意见》)。此举为国家层面首次部署“众创空间”平台，支持大众创新创业。《意见》提出目标到2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力，同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。

　　1.2 众创空间是什么

　　“众创空间”是科技部在调研北京、深圳等地的创客空间、孵化器基地等创业服务机构的基础上，总结各地为创业者服务的经验之后提炼出来的一个新词。

　　那么，究竟何谓“众创空间”?

　　根据国务院《意见》中的定义，众创空间是顺应网络时代创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。这类平台，为创业者提供了工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

　　显然，“众创空间”并不是一个简单的物理概念，也不能把它与现有的任何一种具体形式划等号。科技部也一再强调，众创空间绝不是大兴土木的房地产建设，而是在各类新型孵化器的基础上，打造一个开放式的创业生态系统。

　　我们认为，众创空间的概念外延与孵化器略有重叠，但应比后者范围更大(见图1)，此外，它还应包括创客空间(见下文第2章)、创业咖啡等新型孵化器模式。一方面，众创空间包括那些比传统意义上的孵化器门槛更低、更方便为草根创业者提供成长和服务的平台;另一方面，众创空间不但是创业者理想的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间，还是一个能够为他们提供创业培训、投融资对接、商业模式构建、团队融合、政策申请、工商注册、法律财务、媒体资讯等全方位创业服务的生态体系。

　　图1：传统孵化器、新型孵化器和众创空间的关系

　　1.3 众创空间的特点

　　基于国务院《意见》对众创空间的定义，投中研究院结合调研，认为众创空间应当至少具备以下几个特点：

　　一、开放与低成本：面向所有公众群体开放，采取部分服务免费、部分收费，或者会员服务的制度，为创业者提供相对较低成本的成长环境。

　　二、协同与互助：通过的沙龙、训练营、培训、大赛等活动促进创业者之间的交流和圈子的建立，共同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助、相互启发、资源共享，达到协同进步的目的，通过“聚合”产生“聚变”的效应。

　　三、结合：团队与人才结合，创新与创业结合，线上与线下结合，孵化与投资结合。

　　四、便利化：通过提供场地、举办活动，能够方便创业者进行产品展示、观点分享和项目路演等。此外，还能向初创企业提供其在萌芽期和成长期的便利，比如金融服务、工商注册、法律法务、补贴政策申请等，帮助其健康而快速地成长。

　　五、全要素：提供创业创新活动所必须的材料、设备和设施。

　　1.4 众创空间的作用和意义

　　众创空间的核心价值不在于办公场地的提供，而是在于其提供的辅助创业创新的服务。各种形式的众创空间都在通过各自的方式，向创业者提供各种类别、不同程度的基础服务。这些基础服务包括但不限于：培训辅导、融资对接、活动沙龙、财务法务顾问等等。此外，个别创业服务机构还自己设立天使或早期基金，有些能帮助初创企业进行鼓励、补贴的政策申请，有些还通过与第三方合作的方式提供工位注册的工商服务等。

　　众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广，将使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风。

　　2. 众创空间在国外

　　显然，国外并没有“众创空间”这个词，但在这里不得不提创客空间。

　　创客空间源自国外。“创客”二字，翻译于英文单词“maker”，指不以盈利为目标，致力于把各种创意转变为现实的人。创客空间在国外也有很多叫法：makerspace、hackerspace、hackspace、hacklab、creative space等等。它是一种全新的组织形式和服务平台，通过向创客提供开放的物理空间和原型加工设备，以及组织相关的聚会和工作坊，从而促进知识分享，跨界协作以及创意的实现以至产品化。

　　全球知名的创客空间有诸如c-base e.V.、Metalab、TechShop、Fab Lab等等。经过多年的发展，国内外已经把创客空间这个模式推到了一个比较成熟的历史阶段，并对科技创新产生了深远的影响。此后，创客的概念被引入中国，也逐渐诞生了类似的场所。国内第一个创客空间是2010年诞生于上海的新车间，类似的还有北京创客空间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等等。

　　此外，还有两个名字不得不提，它们的模式近来也经常被国内的地产商们挂在嘴边，它们就是Regus和WeWork。

　　Regus是全球领先的工作场所创新解决方案供应商，该公司成立于1989年，总部位于英国，伦敦证券交易所上市公司。Regus的服务宗旨是，支持其客户的任何工作场所需要，使他们能够在工作的地方，以他们最有效的方式，尽可能持久地享受工作。目前，Regus已经在全球五大洲的900座城市开设了3,000家商务中心。2014年Regus营业收入增加15.8%，达到了16.76亿英镑，净利润增加27%，达到了1.04亿英镑。

　　Regus的产品主要包括商务办公室、商务会议室、商务贵宾室、虚拟办公室、视频通信、商务环球、灾难恢复等七类。面向的客户包括新建企业、在家经营企业、中小企业和国际企业等各类企业。

　　WeWork是一家位于美国、主打办公场地租赁服务的房地产公司。2014年，实现年营业收入1.5亿美元，利润率近30%。去年12月，WeWork宣布完成一笔3.55亿美元的融资，公司由此估值高达50亿美元。它的盈利点主要在两个方面：一是通过写字楼“整批零租”获取差价，以会员费及配套服务形式收费，二是通过周边地价的溢价、对种子公司投资等隐形回报获利。

　　WeWork激增的会员数量，连接线上线下硬实力资源的能力，显示出资本对该商业模式的充分看好，让这家公司的风头一时无两，也在中国掀起一阵模仿的风潮，潘石屹、毛大庆等地产大亨分别以SOHO 3Q、UrWork开始效仿。

　　3. 众创空间在中国

　　3.1 众创空间在中国的发展现状

　　北京市依托国家自主创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所等丰富的科技创新创业资源，成为我国众创空间发展最快的城市。

　　2015年3月23日，北京市科委对首批“北京市众创空间”中的11家进行了授牌，同时授予中关村创业大街“北京市众创空间集聚区”的称号。这11家创业服务机构分别为：北京创客空间、创客总部、东方嘉诚、科技寺、融创空间、极地国际创新中心、京西创业公社、DRC创億梦工厂、北大创业孵化营、乐邦乐成、清华x-lab。

　　5月4日，北京市科委再次对14家创业服务机构授予“北京市众创空间”的称号，分别是36氪、亚杰汇、Binggo咖啡、3W咖啡、北京大学创业训练营、IC咖啡、创业家、车库咖啡、天使汇、飞马旅、联想之星、硬创邦、虫洞之家、因果树。这使得目前“北京市众创空间”的数量达到25家。

　　5月7日，北京众创空间联盟成立。标志着在北京市科委的指导下，北京地区搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织。首届成员大会同期召开，与会成员来自近60家创业服务机构，汇集了众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物，将进一步促进推动北京地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展。

　　除北京以外，在上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区，也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。比如上海的新车间，深圳的柴火创客空间，杭州的洋葱胶囊，南京创客空间等等。

　　前面提到，众创空间是新型创业服务平台的统称，现有的孵化器、创客空间是目前众创空间主要的两种业态。

　　从孵化器的视角来看，目前我国科技孵化器在大众创新创业方面有很好的基础。据国家科技部公开的数据显示，2014年，全国科技企业孵化器数量超过1600家，在孵企业8万余家，仅就北京市而言，各类孵化机构超过150家，国家级孵化机构50家，入驻企业超过9000家。中关村创业大街目前共入孵400多个孵创业团队，获得融资的团队超过150个。

　　从另一种主流业态——创客空间的视角来看，中国创客还处于发育期，数量规模都较小。据公开数据显示，全球的创客空间已达数千家，而国内只有70余家。

　　3.2 众创空间在中国的模式

　　投中研究院根据调研，从业务模式和形态角度来看，认为目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式：

　　模式1：活动聚合型

　　以活动交流为主，定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。例如：北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。

　　模式2：培训辅导型

　　旨在利用大学的教育资源和校友资源，以理论结合实际的培训体系为依托，是大学创新创业实践平台。例如：清华x-lab、北大创业孵化营、亚杰会等。

　　模式3：媒体驱动型

　　由面向创业企业的媒体创办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。例如：36氪、创业家等。

　　模式4：投资驱动型

　　针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务，从而提升创业成功率。例如：车库咖啡、创新工场、天使汇等。

　　模式5：地产思维型

　　由地产商开发的联合办公空间，类似WeWork模式。例如：SOHO 3Q、优客工场(UrWork)等。

　　WeWork模式带来的巨大的商机，让众多地产大佬蠢蠢欲动。潘石屹在今年2月初便推出了SOHO 3Q项目，主打“办公室在线短租”。原万科集团副总裁毛大庆离职创办“优客工场”，短短一个月时间，在北京“圈地”逾5万平方米。随后，原SOHO中国副总裁王胜江宣布与洪泰基金练手打造“洪泰创新空间”。绿地、亿达等知名房企开始嫁接“互联网+”因子，企图打造中国版联合办公租赁空间运营商。而在上海，融信绿地在大虹桥的中小企业成长平台，打着WeWork竞争者旗号的MO.ffice也于4月落地。

　　模式6：产业链服务型

　　产业链服务为主，包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、成立基金进行合投等。例如：创客总部。

　　模式7：综合创业生态体系型

　　提供综合型的创业生态体系，包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问乃至住宿等一系列服务。例如：创业公社。

　　北京市科委目前已授牌的共25家“北京市众创空间”的主要服务和模式类型如下表(表1)：

　　表1：北京市目前已授牌的25家众创空间主要服务一览

　　3.3 典型案例

　　案例1：创客总部(产业链服务型)

　　创客总部是由北大校友、联想之星创业联盟成员企业于2013年12月发起成立的专注于移动互联网和互联网金融领域的孵化器，以产业链服务和天使投资为特点。旨在通过搭建创业者、从业者、投资人、产业链上下游机构的合作交流平台，为创业团队提供专业的产业链服务。创客总部的常规服务也是办公场地的提供，但更加侧重于产业链服务，主导创业者的能力成长和业务发展。

　　创始人团队的背景涉足移动互联网、技术开发培训、电商以及在线教育的创业，人均有十年左右的创业经验，行业资源也较为丰富，因此创客总部的着力点在于产品的打磨和产业链服务。

　　创客总部对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点，主要在以下几个方面：

　　一是产品和模式，帮助其判断在复杂的中国国情与市场中，定位是否足够精准，商业模式在中国是否可行，未来用什么样的方式去获取用户和盈利;

　　二是市场和运营，如何找到最初的用户，如何通过最初的用户磨合产品，快速迭代产品，建立运营体系，一方面给团队建议，另一方面会想办法给他们寻找资源;

　　三是法律治理结构，帮助创业者分析创始人之间的股权和激励应如何配置，创始人团队如何搭配，以及在未来可能会引进的人才和核心员工;

　　四是天使投资，创客总部于2014年下半年自己成立了一支天使基金，此外还找了6家合投基金，首期3000万人民币，主要用来投入孵的企业。

　　盈利模式方面，创客总部在起始阶段主要做孵化器，发现只收工位租金是赔钱的，一直没有找到盈利模式，后来发现只有做投资才能有盈利。事实上，市场化的孵化器，基本都存在这个问题。目前，创客总部对自己的盈利模式定位是“产业链服务+天使投资”，关联产业相关的服务，重点做产品。

　　创客总部对入孵团队的评审标准由自己来制定。主要看三点：方向(该领域未来是否有机会)、团队(主要看主导的创业者)、产品(切入点)。

　　从入孵团队规模来看，据创客总部的统计，2014年有338家申请，录取114家，每个月大致有9-12家通过评审，但今年的节奏比去年快，基本上随时都在评审。规模并不设上限，创客总部认为规模十分有必要，因其能够带来氛围和协同效应，人多之后相互之间的协作和配合会多起来。只要创业氛围足够好，创业团队的自我管理和自我约束能力都很强，不会有太多管理上的问题。

　　从已经服务过的团队来看，2014年有32个团队拿到投资，其中28个为天使轮。天使投资的平均金额为391万，而创客总部自己投的多数在300万左右。

　　案例2：车库咖啡(投资驱动型)

　　近几年，咖啡类众创空间的成立如雨后春笋，位于北京中关村创业大街中心的车库咖啡作为其中的先行者，自2011年4月开始营业，迄今已经走过四个春秋。

　　车库咖啡把进驻其中的早期创业者或团队分为三种：第一种是流动创业者，车库咖啡800平方米的总面积当中有60%都给了这部分创业者，据车库统计，每年平均流动6万人次，每天150-200人次;第二种是常驻团队，目前能够满足10个团队的需求，桌椅和办公位固定，这类团队的人员和项目均比较稳定，流动性小，能够自行维护日常的办公秩序。

　　第三种是被车库咖啡称作“认证机制”的团队。该认证体系是车库咖啡在经营第二年开始启动的，至今一共服务过300支团队。每年申请的团队大概有1000支，每年只筛选出100个团队进行服务，原因在于一方面要保障团队的品质，另一方面是运营体系只能支持100个。

　　这些团队目前在全国范围内进行招募，通过车库的认证并加入其会员体系之后，车库会给团队提供内部的、精准的资源活动分享服务。对于认证标准的制定，车库认为并不一定非要以最终是否能获得融资和明确市场方向为依准，只要项目已经有了，并且运营比较正常，团队稳定。此外还有一些附加条件，比如是否已经注册为法人单位，但如果团队特别大，还未注册也可以酌情放宽要求。

　　盈利问题一直都是困扰创业咖啡馆的难题。车库咖啡在经过多年探索发展之后，目前的盈利点主要在以下几个方面：除正常的工位收入以外，还来自于餐品提供、会务举办、活动场地提供、广告与自媒体、各地的创业培训和创业交流、协办和参与创业大赛，等等;此外，其凭借自身多年在创新创业服务平台运营模式的经验积累和深入观察，车库咖啡把这些经验进行总结和梳理，为其他的创业咖啡馆或创业服务平台做咨询服务。

　　在对团队投资方面，车库咖啡对创业团队没有持股，也不设专项基金。车库咖啡目前已经取消之前的投资人坐班制度，原因一是限制坐班的效率可能并不高，二是项目也具有流动性，和投资人约定好以后双方定期来就可以，三是现在见项目的渠道比以前丰富了，有各种活动、沙龙、培训、路演、大赛等等，都是能够见到投资人、被关注的方式。

　　从车库咖啡服务过的团队来看，不乏墨迹天气、魔漫相机等耳熟能详的名字。在车库的平台上，拿到过融资的团队共有70多个，多数为天使轮，有少数直接到A轮。

　　案例3：创业公社(综合创业生态体系型)

　　创业公社是一家有国资背景的创新型孵化器，由京西创业投资基金和北京股权交易中心共同出资设立。创业公社于2013年5月开始运营，总部位于北京市中关村石景山园区，同时已经开始在中关村、东城、西城、朝阳、丰台开始规模化扩展，并正在筹划向北京周边区县扩张。定位于为移动互联网、智能硬件、文化创意和节能环保等新兴领域的团队服务。

　　创业公社的核心运营思路是，通过完整的创业服务体系树立品牌，以吸引更多的优质创业企业入驻，在形成企业数量规模之后，去和闲置物业洽谈，获得较低的价格，把它变成创业公社，最后再给创业团队办公。然而目前在石景山总部的场地是由政府提供，对创业公社而言并无租用成本。

　　创业公社对入驻团队也秉持开放的态度，并不设过多门槛。同时，受中关村管委会委托，创业公社运营名为“雏鹰计划”的优质项目池，目前其中有60多家企业，累计获得过的融资已超过7.5亿元。

　　创业公社受中关村管委会委托，运营中关村雏鹰人才基地，符合条件的企业可以获得不超过30万补贴，目前已有近60家雏鹰企业

　　创业公社的盈利模式也是“办公场地租金+增值服务”，于2014年实现了微盈利。从2014年的情况来看，场地和服务收入的占比大约为7：3。但创业公社认为，从趋势来看，增值服务的部分发展很快，未来几年内服务收入超过办公租金收入将是必然。

　　在服务内容的层面，除场地的基础运营之外，主要有：金融服务(包括股权和债权)，垂直行业领域的导师顾问，帮助企业招聘，法律咨询(知识产权、合同梳理等)，申请政策(解决创业者对政府政策了解不足的信息不对称问题)，线下培训，定期的分享会和沙盘演练，项目路演，等等。对于交流的形式，创业公社的理念是不对交流形式做固定的限制。

　　在投资层面，创业公社当前的做法是用其提供的服务换取企业2%~5%的微股权，目前已获得近20家企业的微股权。但他们暂时没有退出的打算，一旦获得投资人的投资，也是对项目一个良好的背书，便更加有了长期持有的理由。

　　在已服务团队的层面，累计服务过的团队超过500家，目前实际入驻的企业有100多家，还有一些提供服务但在其他场所办公的团队。

　　短期内创业公社将会做三件事：一是目前3万平方米的总面积已经饱和，需要进行拓展，二是今年将要重点将企业推向四版市场，三是要做一个类似YOU+的创业者公寓，帮助解决住的问题。

　　4. 众创空间发展过程中存在的现象与问题

　　第一，联合办公空间以及创业咖啡馆的持续盈利是难题。与WeWork的模式不同，创业咖啡馆缺乏持续盈利的能力，不是一个纯粹的商业行为。如何减少亏损或者保本运营，让咖啡馆不至于最终倒闭成为这些创业咖啡馆经营者思考的问题。

　　第二，需要扩张以形成规模效应，管理运营队伍需扩大。但在规模扩大之后，受限于管理团队自身的认知和管理水平，也会带来问题。

　　第三，场地成本普遍较高，难以产生盈利，创业服务机构希望获得政府财政扶持的意愿比较强烈。

　　第四，非集中办公区难以为初创企业注册，集中办公区登记制度有待进一步完善。针对众创空间集中办公的特点，简化住所登记手续，为创业企业工商注册提供便利。在中关村创业大街等创业服务机构相对密集的区域推进众创空间集聚区建设，形成集聚效应和规模优势。

　　5. 众创空间的发展

　　投中研究院结合调研分析认为，众创空间的发展将呈现以下几个趋势：

　　其一，现在社会环境比以前更加宽容，创业氛围更好，创业服务机构也会有越来越多的形态出现。

　　其二，创业领域的投资会越来越多，会进一步促进创业人员和创业服务机构的增多。

　　其三，未来政府的“制度红利”比“人口红利”要更大，创业将会成为更多的人的选择。

　　其四，未来的创业服务机构会越来越多，但所有的事情不会像现在这么热，商业最后还是会回归本质，供的是什么服务，对用户来说是否有价值。

　　其五，在中国地产界，在毛大庆等明星效应的带动下，可能会在短期内有大量的人和资本涌入这一领域，争做中国版WeWork，甚至吹起一个泡沫。但对草根创业者来说，这可能并不是一件坏事。